頑張る子会社「ベンチャー集団」

テンポスグループの中で、利益1億円を出す子会社、もしくは1億円超えを視野にいれている、将来上場を目指している会社が7社あります。「テンポスバスターズ」「キッチンテクノ」「テンポス情報館」「テンポスドットコム」「プロフィット・ラボラトリー」「テンポスフードプレイス」「ディースパーク」です。そこで、この7社を上場予備軍として「ビリオンクラブ」を発足しました。2019年5月から毎月、ビリオンクラブを集め上場に向けた勉強会を行っております。このページでは、ビリオンクラブの活動や、業績、成長戦略などをご紹介します。

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2023年12月01日: 売上トップのレジェンド鶴見店を、片田舎の町“関”が抜いた！！！　
11月10日にオープンした“あさくま関店”、勢いの理由とは？
2023年11月24日: 【役員研修】テンポスまもなく年商400億円に到達、幹部社員は頭を切り替えろ！！
2023年9月25日: テンポスは1000億企業を目指すと言い続けて三千里。ようやく500億が見えてきた！
2023年9月22日: その会議名は「あしたのヤマト」そんなのできないよは、一切言わない！
2023年8月28日: 成果主義の組織と、人間関係を重視する組織。どっちが成功する
2023年8月21日: 【役員研修】ビジネスの実社会で生きるんだ！戦略を立てるときに理論・法則を討論する必要はない！
2023年7月21日: あさくまのエリアマネージャーは、廣田社長２期目を全力で支えてゆきます！
2023.6.23: 修理だけじゃない！飲食店の集客も人の悩みも解決するのが、テンポスのメンテナンスサービス
2023.5.31: 壮大な成長戦略に店長はついていけるのか。社長、何言っているんすか？
2023.5.15: 全国店長会議｜テンポスグループの【新】成長戦略を社長が語る！
2023.4.26: 【役員研修】グループ戦略＜過去の仕事と未来の仕事＞
2023.4.24: 〈配属決定会〉新入社員は、管理職230名の前で堂々と決意発表！
2023.4.17: 「バッタ品の買い取り販売は、私にとっての天職です
2023.4.10: 飲食店の物件紹介事業開始。新店オープンを獲得して、中核事業は年商161億円から484億円を目指す
2023.3.23: 【役員研修】AIが答えを出してくれる時代に、経営幹部はどんな手を打つか
2023.3.22: なぜ、わざわざ役員研修は会場開催なのか、オンラインじゃダメなの？
2023.3.6: 後継者問題をどう乗り越える。人事制度「社長の椅子争奪戦」とは？
2023.02.14: 【役員研修】グループ戦略＜イノベーションと企業家精神を学ぶ＞
2023.02.07: あさくまサラダバー大改造へ！本部からバシバシ飛んでくる指示に頑張る店舗お客様に喜んでもらうんだ！！
2023.02.02: 誰もやらない事をやるのがテンポス流全国メンテナンス網の確立で「厨房業界にテンポスあり」の時代が来る
2023.01.06: 業績好調なのに、時代に取り残される危機感!?　テンポス情報館の部長に突撃
2022.12.20: 【役員研修】グループ戦略＜グループ各社をスペシャリスト企業集団へ＞
2022.11.24: 【役員研修】定着率と働き甲斐。切り捨てる勇気
2022.11.08: テンポスバスターズ「第5回　社長の椅子争奪戦」開催のお知らせ
2022.10.25: 【役員研修】グループ戦略＜求められる事業開発力＞
2022.09.26: 【役員研修】グループ戦略＜1000億企業　100年続く企業を目指して＞
2022.06.20: 【役員研修】自分の人生自分で作るんだから、より高い志に向かって挑戦するんだぞ！
2022.03.23: 教えるのではなく、鍛える
2021.10.11: 営業部長2人に取材！テンポスの客単価って本当に上がるの？
2021.09.09: なぜ、休みの日に役員研修に参加しないといけないの？
2021.07.29: 第29回定時株主総会を開催しました
2021.03.25: 【人材育成】次世代取締役候補育成研修はじめました
2021.01.12: 「あさくま」役員の立候補者、活動を報告！
2021.01.07: 5点満点中3点は褒められないが、怒られもしない。仕事で5点をとるには？テンポスの考え方